Selon les besoins , je peux intervenir aux différentes étapes de la vie des projets :

• Le lancement de projet en mode « kick off « , séminaire ou atelier pour accompagner et engager les équipes projets et/ou les entrepreneurs :

Je peux proposer des scénarios et des outils parfaitement personnalisés et adaptés au contexte et aux participants (que ce soit des petites équipes ou des grands groupes)

• La facilitation et l’accompagnement au pilotage de projets : 

j’aide à la mobilisation des équipes, à l’optimisation des compétences et/ou des process , au maintien de  l’engagement des différentes parties prenantes en cours du projet etc.

• La clôture :

Parce que je crois beaucoup à l’ancrage des apprentissages et à la force de la célébration des réussites et des fins de projets !

Pour ce faire, je m’appuie sur  des méthodes-modèles-outils éprouvés en matière de facilitation de l’ Intelligence collective tels que :

• Icebreaker ( Brise-glace) ,  
• Lego® Serious Play® Method,
• Co-développement,
• Forum ouvert et World Café , 
• Accompagnement individuel personnalisé et coaching d’équipe,
• Mindmapping, Photo-langage  … 

À propos de mes expériences en accompagnement et gestion de projet : 

J’ai accompagné depuis 20 ans des projets variés , dans différents secteurs ( cf Références ) , à différents niveaux et dans différents domaines :

– que ce soit dans le domaine du développement Rh pour l’élaboration de parcours de nouveaux entrants et de parcours d’accompagnement des mobilités, l’élaboration de référentiels de compétences / la refonte de dispositif d’entretiens annuels / l’élaboration de nouveaux process de recrutement  … 

– que ce soit dans le domaine du développement de l’entreprise comme l’élaboration de stratégie en temps réelle, de développement de nouvelles activités ou de nouveaux produits / la résolution de problèmes complexes / la prise de décisions stratégiques …