Selon les besoins , je peux intervenir aux différentes étapes de la vie des projets :

• Le lancement de projet en mode « kick off « ou séminaire pour accompagner et engager les membres de l’équipe projet  

Je peux proposer des scénarios et des outils parfaitement personnalisés et adaptés au contexte et groupe projet (que ce soit des petites équipes ou des grands groupes )

• La facilitation et l’accompagnement au pilotage de projets : 

j’aide à la mobilisation des équipes, à l’optimisation des compétences et/ou des process , au maintien de  l’engagement des différentes parties prenantes en cours du projet etc.

• La clôture :

Parce que je crois beaucoup à  l’ancrage des apprentissages et à la force de la célébration des réussites et des fins de projets !

Pour ce faire, je m’appuie sur  des méthodes-modèles-outils éprouvés en matière de facilitation de l’ Intelligence collective tels que :

• Icebreaker ( Brise-glace) ,  
• Lego® Serious Play® Method,
• Co-développement,
• Forum ouvert et World Café , 
• Accompagnement individuel personnalisé et coaching d’équipe,
• Mindmapping, Photo-langage  … 

À propos de mes expériences en accompagnement et gestion de projet : 

J’ai accompagné depuis 20 ans des projets variés , dans différents secteurs ( cf Références ) , à différents niveaux et dans différents domaines :

– que ce soit dans le domaine du développement Rh pour l’élaboration de parcours de nouveaux entrants et de parcours d’accompagnement des mobilités, l’élaboration de référentiels de compétences / la refonte de dispositif d’entretiens annuels / l’élaboration de nouveaux process de recrutement  … 

– que ce soit dans le domaine du développement de l’entreprise comme l’élaboration de stratégie en temps réelle, de développement de nouvelles activités ou de nouveaux produits / la résolution de problèmes complexes / la prise de décisions stratégiques …