J’accompagne les managers et les organisations dans leurs projets de développement des compétences, de mobilité et de changement, du diagnostic vers la performance.
Ma méthode :
Je me forme en continu
Chaque année, je mets un point d’honneur à me former à de nouveaux outils, à assister à des ateliers et des conférences enrichissant mes connaissances.
Ateliers ICF : (…)
J’utilise des méthodes-modèles-outils éprouvés
Je m’appuie sur :
– des outils simples et efficaces pour l’élaboration de ses diagnostics (de compétences, de process …) tels que les questionnaires de personnalités (16PF , PAPI), les enquêtes 360 ° feedback, la matrice SWOT….
– des techniques et protocoles issus du coaching (de l’Analyse Transactionnelle ou de la PNL comme de la systémique) pour optimiser les entretiens et les animations
– des méthodes-modèles-outils éprouvés dans le conseil et l’accompagnement
Parce que chaque entreprise est unique, chaque individu également, je saurai vous proposer un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins pour vous garantir succès et performance.
